手机阅读分享话题近两年来，众多百货商场、超市卖场、品牌专卖店纷纷关门歇业，在营业的实体店也是生意清淡，非节假日人可罗雀……
“实体商业出路在哪里？”这是摆在经营者面前的一个巨大难题。
杨淑峰，于杭州经营小店十几载，在市场环境如此低迷的情况下，2017年下旬，其门店业绩不降反升，这究竟是怎么一回事？
杨淑峰是江西南昌人，于12年前跟随爱人来到杭州打工。初来乍到总得经历一个过渡期，夫妻两心照不宣，都在为小日子忙活着。为了帮补家用，杨淑峰在“四季青服装市场”任职，用她的话来讲，那时候赚的都是辛苦钱，既劳心又劳力。
这样的生活状态持续了一段时日，杨淑峰深知打工并非长久之计，创业的念头一天比一天强烈。经人介绍，她在“庆春乐购”超市内租了一间不足10平米的商铺，主营日化品销售，真正开启了“店老板”的职业生涯。
毕竟是自负盈亏的生意，杨淑峰将全部身心都投入其中。都说一分耕耘一分收获，凭借其吃苦耐劳的秉性，加之那时候超市人流量挺大，门店营业额不断攀升，积累了一大批回头客，在超市内小有名气。
挣到了人生第一桶金，杨淑峰内心虽有喜悦，但仍然不敢懈怠！
时代的发展一日千里，很快，“前店后院”模式风行，杨淑峰也嗅到了市场变动的气息，于2015年转型皮肤修复。由于修复业务的客单价普遍偏高，门店每个月利润足足翻两番，对此她也暗自欣喜，对自己的决策感到相当满意。
添加微信获取更多业务讯息
▼
抢先添加杨淑峰个人微信号
★ 微信号：y15868855816
（长按二维码可识别添加好友）
然而，一场浩浩荡荡的“关店潮”几乎在所有的传统商业渠道中蔓延，范围遍及一二三线城市。大至沃尔玛、家乐福这样的世界性连锁企业，小到本土各大知名卖场，犹如多骨诺米牌一样，一个接一个倒塌，退出历史舞台！
（图片摘自网络）
眼见市场局势“动荡不安”，作为实体经营者的杨淑峰，也开始意识到危机感：
“日化+修复，一干就是12年，兢兢业业，尝遍各种酸甜苦辣！店里一刻也闲不得，一年365天，天天都得守着奔波着。我自问不怕苦不怕累，最怕的就是没有生意……”
可想而知，零售实体的萧条，令多少业主惴惴不安。业内常常把店铺关闭归之于互联网崛起、电商截流等等因素，然而这一切都没有透过现象看本质。
首先，互联网对线下传统渠道的影响是挑战与机遇并存的。能够借助互联网力量发展起来的企业自然赚得盆满钵满。反之，则被狠狠甩在身后，一蹶不振。
其次，在关店的背后，有着各种各样可以预见或不可以预见的原因。但大致可分为以下三种：
1.租金、成本上涨或物业到期；
2.品牌或门店同质化现象严重；
3. 传统经营模式老旧、过时。
互联网时刻都在求新求变，再加上90后、00后消费水平渐渐提升，年轻一代的消费者更关注新颖的消费方式。这是每一位实体经营者必须深思的问题，市场并不缺货，缺的是创新模式与创新思维。而这一点，恰恰说明了：传统实体店互联网转型迫在眉睫。
对于杨淑峰而言，转型并不陌生。只是这一次她毫无头绪，特别是2017年伊始，事业上迎来了瓶颈期，令她方寸大乱，不断往外寻找项目，心里无法稳定下来。就在她一筹莫展之时，芭玛国际成为她最后一根“救命稻草”！
芭玛国际——实体店转型领衔企业，凭借“互联网+新零售”创新模式帮助品牌代理商和实体店联合研发自有品牌，并进行一系列的产品销售、团队组建、课程培训、新媒体推广……解决店家一切与互联网相关问题，开启资源无忧裂变，辐射全国；掌握品牌核心竞争力与核心价值；实现自有流量的精确运营和系统管理。
精准的市场定位加上多元化、全渠道发展的服务资源及技术资源，让芭玛国际在短短一年内创下3亿市值，声名远播，强大的企业实力也给了杨淑峰莫大信心。
2017年11月，杨淑峰携丈夫杨亮加盟芭玛国际杭州分公司团队。以高质量、好口碑、专业高端品牌傲谷洗发水作为首发推广，迅速揽下一批客源。
仅仅一个半月的时间，就已经赚到起码半年以上的利润。而门店在芭玛国际的保驾护航下，火力全开，生意更胜从前。回首这段经历，杨淑峰得出了一个结论：趋势大于一切，选择比努力更重要！
“作为行业的资深人员，十几载风风雨雨都走过来了，没有理由在互联网面前败下阵来！人就是要学习、要进步，要时刻给自己注入新鲜能量。而芭玛国际，就是让我成长蜕变的最佳平台！
感谢杭州总裁团队的扶持，更要感谢姚总（姚婷婷）为我们这些实体店老板开辟了一条新出路！站在巨人的肩膀上方能看到更宽广的天地！芭玛国际让我的眼界、思维、理想都有了改变，我不再把自己束缚在门店内重复机械化的生活，将实体店转型当成自己的一份人生事业，帮助更多的店老板脱离窘境，我觉得是非常有意义有价值的事。
若没有芭玛国际，杨淑峰可能还受困于超市内的某个实体店，辗转腾挪，影响力不过尔尔。
在中国，与杨淑峰有着相同诉求的店老板数不胜数。而经营实体店的不一定全是像她这样的中产阶层,从农村到城市,特别在乡镇县的街道两旁多数都是几十平米的小商铺,它们都几乎关乎全家人的生计。
面对新的发展，我们需要做得更多的是‘改革升级’，选择一个好平台，接纳一种好模式，方能在市场沉浮中博得一线生机！
