近年来,兴安县漠川乡围绕乡村振兴战略的总要求,以绩效促落实,在产业发展中从培育主体、调整结构、融合发展三方面入手做细做实,全面助力乡村振兴。
绩效引航,培育产业发展新主体。漠川乡以绩效“指挥棒”引航,提升乡村人才队伍建设,坚持育好才、促振兴,助推专家人才向基层一线流动,为乡村振兴提供人才智力支撑。促成金禾佳农(北京)生物技术有限公司对全乡约1500亩温克葡萄统一进行微生态高品质种植管理,同时组织农业技术骨干开展“线上培训”+“线下指导”,为全乡83名温克葡萄种植户提供技术咨询和指导,有效提高葡萄品质,走出了一条“用产业培养人才,以人才促进产业”的乡村产业发展新路子。
绩效引导,推进产业结构新形势。漠川乡充分发挥绩效考核激励作用,把村级集体经济和产业发展列入绩效考核指标,紧密结合产业兴旺主题,形成“村有产业、户有收入、人有事干”的发展格局。以“兴安县村级集体经济数字生活实验室”项目为契机,采取“N+”的发展模式,打造自治区级1500亩葡萄现代特色农业示范区建设,统筹推进长洲村委80亩大豆-玉米带状复合种植农业示范园区和保林村委180亩五谷杂粮农业示范园区的建设,稳步推进新型农业技术示范项目,实现农民产业兴旺,村集体经济逐步发展壮大。
绩效引领,促进产业融合新发展。漠川乡运用绩效管理思维,以建立指标体系为抓手,采取“乡村旅游+生态农业”融合发展模式,增添乡村发展“新动力”。依靠万亩温克葡萄产业的良好基础,结合得天独厚的区位与自然资源优势,通过广西(兴安)知青历史文化博物馆、湘桂古道文化广场的建成,榜上古村、桂北老家张家崎村的旅游基础设施提档升级,打造文化品牌突出、基础设施完善、产业健康发展、生态环境优美的“湘桂古道第一乡”。