手机阅读分享话题为进一步落实好省、市、县关于“干部规划家乡行动”的安排部署，镇安镇党委、镇政府把“干部规划家乡行动”作为推进乡村振兴的第一颗纽扣，坚持高方位统筹、高标准谋划、高质量推进，紧密结合党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，按照“镇级实施、村级参与、试点先行、整镇推进”要求，下好干部规划家乡“四步棋”，扎实推进规划工作的各环节、各流程落到实处，让镇安的乡村“望得见山，看得见水，记得住乡愁”。
下好规划行动“先手棋”，形成多方合力。做好宣传动员，搭建“连心桥”。以拨通一个邀约电话、创建一个微信平台、发出一封倡议书等形式向出生地或成长地为镇安镇农村地区的机关企事业单位公职人员、乡贤能人、经商能人们，让他们回家乡参与村庄规划编制。建立村庄规划编制工作组及工作专班，画好“同心圆”。以行政村为单元组建规划编制工作组，规划编制工作组组长由村党总支书记担任，回乡规划编制牵头人和驻村第一书记担任副组长，将回乡规划干部、村“两委”成员、规划技术人员、党员群众代表、乡贤人士、致富带头人等纳入工作组。同时，各村（社区）在规划编制组的基础上，成立由挂村领导、村（社区）党组织负责人、规划编制组副组长、1-2名业务能力强的回乡规划干部、村庄规划员、镇自然资源管理所1名业务人员组成的工作专班，统筹推进规划业务。
下好规划行动“调研棋”，摸清村情“底数”。调查研究是谋事之基成事之道，没有调查就没有发言权，没有调查就更没有决策权。镇安镇召开户长座谈会，知民意，晓民心。通过召集党员代表、村民代表充分发表意见和建议，规划编制组及工作专班进行深入调研，确保满足村民需求。实地走访勘探，摸清现状。组织返乡干部从村域及自然村两个层面对村庄自然资源、民俗文化资源、社会经济情况、产业现状、基础设施和公共服务设施现状开展实地调研。通过实地调研及现状分析，形成资源清单、人才清单、问题清单、需求清单、建议清单、服务清单。
下好规划行动“规划棋”，集思广益谋发展。学习先进典型案例。组织学习、研究省内先进典型案例，结合本地实际，激发新灵感，寻求新思路。开启“头脑风暴”，召开规划编制座谈会。通过前期的走访调研，返乡干部们畅所欲言，以“头脑风暴”的形式畅谈如何规划家乡，助力乡村振兴。编制规划草案。通过实地调研和现状分析，整理回乡干部规划发展建议，按照《云南省干部规划家乡行动工作手册》相关要求，撰写规划内容，在提供的工作底图上勾画规划草图，形成包含村域综合规划草案图、自然村规划草案图、规划文本草案、近期建设项目表、村规民约的“两图一书一表一民约”的规划草案。
下好规划行动“制胜棋”，以实干促成效。推动规划落地。坚持把村庄规划作为开展国土空间开发保护活动、实施国土空间用途管制、进行各项建设等的法定依据，严格按照规划组织好项目实施，确保依法依规建设，多方争取、积极协调资金项目，推动规划落地实施。并适时开展规划实施评估，指导规划编制工作组做好规划的动态完善。完善治理机制。通过“干部规划家乡行动”，由各村规划编制组组长、副组长牵头，进一步完善党组织领导下的自治、法治、德治相结合的乡村治理机制。把严格执行规划写入村规民约并作为刚性要求，对村庄规划和村规民约同步编制起草、同步征求意见、同步集体表决，强化规划的约束力和执行力，引导村民按照规划开展生产生活，让规划成果落到实处、取得实效。健全长效参与监督机制。建立健全回乡规划人员长效参与家乡规划建设及监督规划落实的长效机制，通过微信群定期通报规划落实、乡村振兴、项目推进等情况，各村每年确定一天时间为“家乡规划建设回访日”，利用节假日返乡时节，组织召开座谈会、现场调研会、规划落实评议会等，围绕规划建设事项落实、教育教学、社会矛盾纠纷调处等开展“我为家乡办一件实事”活动。同时，以“干部规划家乡行动”为契机，进一步摸准在外人才底数，建立健全在外人才联系机制，每年定期调整充实“家乡规划建设智囊团”，切实为全镇经济社会发展提供强有力的人才支撑，切实打造一支“永远不走的家乡规划建设智囊团”。
