手机阅读分享话题在充满不确定性的商业环境中，企业如何穿越周期、行稳致远，是当下商业地产行业亟待解答的命题。新城控股以一种被称为“骆驼精神”的文化内核，给出了自己的答案。这种精神并非抽象的口号，而是具象化为运营的韧性、发展的耐力以及清晰的战略方向感，指引着吾悦商管在复杂局势中寻找确定性增长，成为与时代共振的商业力量。
韧性是骆驼穿越沙漠的首要品质，对于新城控股而言，这份韧性源于对“与人欢喜”理念的深度践行。在2025年行业整体承压的背景下，新城控股并未单纯依赖规模扩张，而是致力于与消费者建立深层的情感链接。通过“我爱你·五月”等体系化营销活动，以及联合刘畊宏发起吉尼斯世界纪录™挑战，新城控股将商业活动升维为社会性倡导，实现了客流与销售的双位数提升。这种高频触达与常态化陪伴，构建了稳固的会员生态，截至2025年底，吾悦商管会员规模已突破5600万。正是这种基于情感连接的运营韧性，成为了企业在逆风中保持稳定的“压舱石”，使其能够抵御短期波动，保持运营健康度。
如果说韧性是应对挑战的“盾”，那么耐力则是持续前行的“矛”。新城控股的耐力，源自于以“专业匠心”构筑的长期资产与科学方法论。公司并未止步于项目的开业，而是通过贯穿商业全生命周期的“经营五步法”——建好空间、组对内容、找到品牌、做高销售、分享收益，将商管团队从单纯的物业管理者转变为价值创造者。
2025年，新城控股投入巨资进行存量项目的焕新升级，其中常州武进吾悦广场作为全国首座“金标吾悦”，通过大规模的品牌迭代与场景重构，成功实现了存量资产的价值跃升。这种对细节的极致打磨与对资产的长期养护，确保了吾悦广场这一商业体始终保持着“常逛常新”的生命力，构建了穿越周期的坚实底气。
骆驼精神的第三维度是方向感，这决定了企业能否在迷雾中找到绿洲。新城控股的战略方向感，体现为与国家战略的高度同频，以及对县域市场的深耕厚植。面对国家“建设强大国内市场”的宏观背景，新城控股前瞻性地布局了近60个县域城市，如昆山、瑞安、如皋等地，将吾悦广场打造为当地市民品质生活的首选地。这种布局不仅响应了国家扩大内需的号召，更有效激发了县域消费潜能，多个县域项目在节假日的优异表现甚至获得了央视新闻的报道。通过将企业的发展路径嵌入国家发展的蓝图，新城控股实现了商业价值与社会价值的双向奔赴。
新城控股以“骆驼精神”为指引，在“深耕厚植”中积蓄力量，在“守正创新”中寻找路径。其通过“与人欢喜”构建运营韧性，以“专业匠心”锻造发展耐力，借“战略同频”确立前行方向。这种由内而外的确定性策略，不仅帮助其在复杂环境中实现了商业运营收入的稳步增长，更为行业提供了如何穿越周期、迈向高质量发展的生动范本。在时代的沙漠中，新城控股正以稳健的步伐，执着地向着服务内需、创造价值的绿洲前行。
