手机阅读分享话题“企业扩张后，我们对组织架构及人力管理等方面有很多困惑。现在专家团队主动上门，为我们量身定制人力管理全流程方案，这波服务太精准了！”日前，东方电缆人事部相关负责人兴奋地说。
据了解，北仑人社“乐业帮”工作室携手人力资源赋能研究院，分赴22个工业社区开展了“共商共创访谈会”。通过组织座谈会、一对一访谈、问卷调查等方式，梳理出企业在人力资源管理方面的突出问题，形成详细的“需求清单”。
“共创调研团”在近两个月的时间里走访了30多家企业，收集到各类问题60余个，涉及招聘、培训、薪酬、绩效、组织架构变革等多个方面。
“由于地理位置、专业要求等，生产管培生招聘到岗率很低，怎么办？”
“老员工工作积极性差，00后群体需要用全新视角培养，什么样的职级体系能激励到各个层级的员工？”
针对企业面临的难题，人力资源赋能研究院的专家团队“望闻问切”，逐一“把脉问诊”。针对管培生到岗率低问题，提供管培生招聘与培养落地方案；针对不同群体工作积极性问题，提出建立与各群体核心价值贡献紧密挂钩的差异化即时激励与长期分享机制；针对新晋管理者能力、意识问题，明确人才梯队体系建设。专家们的建议通俗易懂，操作性强，为企业人力资源管理提供了新思路。
同时，为确保服务的持续性和有效性，“乐业帮”工作室紧紧围绕工业社区和企业在人才“引育留用”各环节的现实困难，探索打造“共商共创”政企研协同赋能新模式。通过开展赋能提升活动、举办人力管理专题培训、搭建企业HR交流平台、一对一企业深度咨询诊断等方式，将实用性强、可行性高的人力资源服务方案带到北仑各工业社区，将研究院的先进理论运用于企业管理实践，为企业高质量发展注入强劲的“人才动能”。
据悉，北仑人社“乐业帮”工作室将继续深化与各方力量合作，不断拓展服务边界、优化服务机制，助力更多企业在激烈的市场竞争中构筑人才优势，为实现区域经济高质量发展提供坚实支撑。（记者 邵晶靖 通讯员 孙浩）
